Test

Fakta om Almi Värmlands workshops

  • Kostnadsfritt
  • För företagare som vill utveckla ditt nystartade företag och för företagare som drivit företag ett par år och vill utvecklas vidare 
  • Tidsåtgång är ca. 3 timmar
  • Workshopen genomförs fysiskt eller digitalt i grupp med andra företagare. Deltagarna diskuterar, delger erfarenheter och lära av andra.
  • Föredragshållare är rådgivare från Almi.
  • När ett företag tar del av Almis tjänster görs en Framtidsdialog, som summerar företagets relevanta hållbarhetsområden. Vi vet att det skapar värde för företagets utveckling.

Workshop 1: Kickstarta företagets hållbarhetsarbete

Tycker du det är svårt att veta var du ska börja med ditt företags hållbarhetsarbete? Ta chansen att kickstarta arbetet tillsammans med Almi.

Vad kommer jag att lära mig? 

Genom en kort och intensiv workshop ser vi på hur din verksamhet är hållbar idag och gör en konkret plan för att utvecklas framåt. Efter workshoppen har du fått en förståelse för vad hållbarhet innebär för ditt företag, vad du bör börja prioritera samt ett par första aktiviteter på din handlingsplan.

Under denna workshop kommer vi fokusera på: 

  • Varför är det viktigt med hållbarhetsarbete?
  • Tänk hållbart för att bygga ett framgångsrikt företag
  • Workshop om hur ser hållbarhetsarbetet ser ut i mitt företag idag
  • Nästa steg, vägledning och verktyg för att fortsätta med ditt hållbarhetsarbete.

Ett hållbart företag är ett företag där lönsamhet, hänsyn till miljön och socialt engagemang går hand i hand. Vi vet att ett konkret hållbarhetsarbete driver ökad lönsamhet och vi hjälper dig gärna att ta nästa steg inom hållbarhet.

Workshop 2: Affärsspelet - så påverkar dina beslut företagets ekonomi

Tycker du att företagets ekonomi är svår och krånglig att förstå? Vi fokuserar på balans- och resultaträkning och hur företagets ekonomi påverkas av de beslut du tar. Teori varvas med att vi arbetar interaktivt i grupper med ett affärsspel.

Vad kommer jag att lära mig? 

Under workshopen går vi igenom balans- och resultaträkning på ett enkelt sätt. Vi kommer utgå från privatekonomi för att sedan använda dessa kunskaper till att förstå företagets olika finansiella rapporter. Därefter omvandlas affärsekonomin till bilder för att visualisera och göra det ännu lättare att förstå. Vi kommer arbeta i grupper och spela ett spel där ni får ta olika företagsbeslut och se effekten av dessa.

Efter workshopen har du en ökad förståelse för:

  • grundläggande ekonomiska begrepp
  • balans- och resultaträkning
  • hur dina beslut påverkar kassaflödet.

Målet med workshopen är att du på ett mer självständigt och effektivt sätt ska förstå företagets ekonomi och kunna ta dig an framtida utmaningar med större trygghet och kunskap.

Workshop 3: Få koll på företagets ekonomi

Nu har du chans att få bättre grepp om ditt företags ekonomi och viktiga nyckeltal! I Almis workshop får du vägledning i hur du planerar och följer upp ekonomin i företaget.

Vad kommer jag att lära mig?

  • Hur balans- och resultaträkning hänger ihop
  • Vad som är viktigt att tänka på vid prissättning
  • Varför en budget är viktig
  • Moms
  • Olika vägar till finansiering
     
    Efter workshopen har du fått ökad förståelse för din budget och hur du ska komma fram till företagets kapitalbehov. Du vet vad du behöver tänka på när du ska prissätta din produkt/tjänst och du känner till på vilka sätt du kan finansiera din tillväxt. Målet är att du på ett mer självständigt och effektivt sätt ska kunna greppa företagets ekonomi och kunna ta dig an framtida utmaningar med större trygghet och kunskap.

Workshop 4: Revisorn svarar och förklarar

Tycker du att revision låter svårt? Finns det en osäkerhet om vad revisorn tittar på och varför? Känner du att årsredovisningen innehåller krångliga rubriker och har svårt att förstå vad varje del innebär? Då är denna workshop helt rätt för dig. Vi ger dig verktygen för att kunna få till en smidig och effektiv revision.

I denna workshop får du lära dig hur en revisor arbetar, vad revisorn tittar på och varför. Tillsammans tittar vi på innehållet i en årsredovisning och går igenom de olika delarna. Vi gör en övning tillsammans som skapar förståelse för årsredovisningen och vad som är viktig att tänka på när man tar fram underlag. Med på workshopen har vi en revisor som kommer med tips och svarar på frågor.

Målet med workshopen är att öka kunskapen om årsredovisning och revisorns arbete för att det på sikt ska leda till en smidigare och effektivare revision för er som bolag. Att anlita en revisor kan vara väl investerade pengar för bolaget. Gör du rätt från början kan det vara billigare än att i efterhand anlita någon som ska rätta till fel. 

Workshop 5: Planera din tillväxt

Hur vill du att ditt företag ska växa? Hur sätter du mål för att ta dig dit du vill? Och hur ska företagets satsningar finansieras? Det kan vara kul att driva ett företag i tillväxt och samtidigt är det en stor utmaning. Vi stöttar dig i att ta nästa steg!

Vad kommer jag att lära mig?
Workshopen ger dig kunskap och inspiration för att ta nästa steg i ditt företagande. Vi går igenom: 

  • Hur vill du växa med ditt företag?
  • Vikten av att sätta mål och företagets "varför"
  • Att tänka stort från början
  • Att bygga hållbara team
  • Så finansierar du din tillväxt 
     
    Efter workshopen har du kunskap och verktyg för att planera din fortsatta tillväxtresa.

Workshop 6: Boosta din försäljning

Vill du ta nästa steg i ditt företagande och arbeta effektivt med marknadsföring och försäljning?

Vad kommer jag att lära mig? 
Alla företag kan öka sin försäljning genom att arbeta mer effektivt med bearbetning av sina kunder. 

Denna workshop ger dig kunskap och inspiration om hur du kan arbeta effektivt med din marknadsföring och försäljning. Kort sagt handlar det om hur du kan göra det enkelt för kunden att köpa av dig. 

Vi kommer bland annat gå igenom:

  • Hitta din målgrupp
  • Säljprocessen
  • Vikten av att du kan förstå din kunds behov
  • Kundens köpresa
  • Grunderna i digital marknadsföring
     
    Efter workshopen har du kunskap och verktyg för att börja arbeta fram och fastställa delar av ditt företags affärsmodell. 

Aktiviteterna är en del i projekt Accelerera hållbar omställning som drivs av Almi Värmland och Almi Gävledala och som medfinansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden, Region Värmland, Region Gävleborg och Region Dalarna.

Projektlogotyper