Test

Strategigrupp Styrelse

Utveckla ditt företag strategiskt och hållbart med en aktiv styrelse

Vi vet att företag som arbetar med ett aktivt styrelsearbete anser att det bidrar positivt till företagets utveckling. Vi vet också att jämställdhet och mångfald ökar ett företags analysförmåga, attraktionskraft och innovationskraft. I de ovissa tider som nu råder blir det än viktigare med mångfald och olika kompetenser för att ta stregiskt viktiga beslut. Genom teori och praktik lär du dig hur ett aktivt styrelsearbete fungerar och hur det kan stärka ditt företag mot en mer hållbar tillväxt. 

För vem passar programmet?

Programmet vänder sig till företagsledare/ägare i företag med tillväxtambitioner och som har cirka 5-50 anställda. 

Vad är en strategigrupp: styrelse?

Strategigruppen består av fem till sju företag. Tillsammans arbetar de deltagande företagen med utmaningar och tillväxtfrågor på
samma sätt som en aktiv styrelse med externa ledamöter normalt gör. Allt i programmet kopplas praktiskt till deltagarnas egna företag.
En extra bonus i programmet är lärdomarna övriga deltagare delar med sig av till gruppen. Det ger även kunskapsöverföring mellan branscher och ett nätverk som brukar bestå långt efter att programmet är genomfört.

Programmets mål

Målet är att varje deltagande företag under programtiden skapar ett permanent arbetssätt med en aktiv styrelse. Den som deltar i programmet avsätter automatiskt tid för företagets strategiska frågor. I programmet ingår också att få stöd och handledning och deltagaren får en plan för hur externa ledamöter kan användas i det egna företagets styrelsearbete för att främja tillväxt och hantera utmaningar. Strategigruppen visar i praktiken hur centralt det är att ha en styrelse med olika kompetenser, bakgrund och erfarenheter. Vi sätter stort fokus på mångfaldens betydelse i ett aktivt styrelsearbete. 

Detta får du ut av programmet

  • En plan för hur externa ledamöter kan användas i det egna
    företagets styrelsearbete för att främja tillväxt och hantera
    utmaningar.
  • Strategiska och framtidsinriktade insikter om att marknaden ställer
    helt nya krav på företag. Digitalisering, klimat och hållbar
    utveckling ur ett mångfaldsperspektiv är några av de områden
    som programmet tar upp och hur det kan ge bättre resultat på
    kort sikt samt hur det påverkar företagets värde på lång sikt.
  • Kunskap om vilka lagar och regler som gäller för ett aktiebolags
    styrning och ledning.
  • Exempel och mallar på vad vd-rapport, styrelseinstruktion och
    ägardirektiv kan innehålla.
  • Förslag på hur företagsledningen kan arbeta för att ta fram ett väl
    förberett styrelsematerial.
  • Förberett och genomfört en presentation där det ingår att få och
    lära sig ge utvecklande återkoppling.
  • Tränat på rollerna som ordförande, sekreterare och ledamot som
    ger kunskap om vad som krävs i respektive roll före, under och
    efter ett styrelsemöte.

Programledare och gästföreläsare

Huvudansvarig för programmet är Almis rådgivare Sebastian van den Bergen. I det här programmet samarbetar han med Almi Värmlands vd Anna Lundmark Lundberg och organisationskonsulten Margerata Neld.

Kostnad och tidsåtgång

Räkna med att det i tid tar cirka 35 till 40 timmar (under hela perioden om cirka ett halvår plus några timmars förberedelsetid inför ditt företags ”styrelsemöte”. Priset för Strategigrupp styrelse är 7000 kronor + moms. 

Jag lärde mig hur en styrelse fungerar och fick ta del av andra företagares strategiska frågor samt uppleva hur styrelsen praktiskt arbetar sig fram till ett beslut. Det var också intressant att höra hur olika man tänker i många frågor.

Arild Viken, Arilds Betongslipning (tidigare deltagare)

Vill du veta mer om Strategigrupp Styrelse? Kontakta mig!

sebastian.van.den.bergen@almi.se