Vägval och strategier för tillväxt
Pris: - 3 000 kr
Datum: - Ons 05 feb. kl. 09.00–12.00
Sista anmälan: - fredag 31 januari 2025
Plats: - Stockholm, Västra Järnvägsgatan 3
Vägval och strategier för tillväxt
Denna workshopserie riktar sig till nyckelpersoner med ledande funktioner i tillväxtbolag. Exempelvis ledningsgrupp (ex VD, Marknadschef, COO, hållbarhetsansvarig) eller styrelseledamot. Innehållet anpassas efter sammansättning av bolagen som deltar, med utgångspunkt från temaområden. Vi eftersträvar en blandning av branscher för största möjliga utbyte och inspel deltagare emellan.
Vid tre intensiva tillfällen kommer ni som är nyckelpersoner i en ledningsgrupp (VD, marknadschef, hållbarhetsansvarig, affärsutvecklare etc) få input i era tillväxtstrategier och vägval.
Tre tillfällen (anmälan gäller till alla tre tillfällen)
- 5 februari, 9-12
- 12 februari, 9-12
- 19 februari, 9-12
Tillfälle 1: Hållbarhet – fokus på affären
Hur kan man göra hållbarhetsarbetet till en konkurrensfördel och drivande del i affärsutvecklingen? Hur kan ni integrera hållbarhet i er affärsstrategi och samtidigt uppfylla de senaste regelverken? Vi går igenom relevanta hållbarhetsområden utifrån ISO 26000 och kopplar till bolagens ordinarie verksamhet och tillväxtmål.
Tillfälle 2: Kunden - lätt att glömma i tillväxt
I en tid av snabb tillväxt är det lätt att tappa fokus på kunden. De flesta företag har många olika kunder, intressenter och samarbetspartners. Vi diskuterar strategier för att sätta kunden i centrum av er tillväxtresa, och hur man bibehålla och stärker kundrelationer för att säkerställa långsiktig framgång.
Tillfälle 3: Växa genom nya marknader - olika tillväxtstrategier
Det finns många olika sätt att växa och vinna marknadsandelar. Geografiskt, fysiskt/online, uppköp etc. Vi utforskar olika strategier och vilka investeringar det innebär att göra olika vägval kopplat till dessa.
Vår erfarna affärsstrateg Julia Martinsson leder er igenom workshopserien. Workshopserien är fristående, men kombineras med fördel med individuell tillväxtcoaching parallellt. Hör av er till workshopledaren för att boka detta (julia.martinsson@almi.se).
Tre tillfällen (anmälan gäller till alla tre tillfällen)
- 5 februari, 9-12
- 12 februari, 9-12
- 19 februari, 9-12
Tillfälle 1: Hållbarhet – fokus på affären
Hur kan man göra hållbarhetsarbetet till en konkurrensfördel och drivande del i affärsutvecklingen? Hur kan ni integrera hållbarhet i er affärsstrategi och samtidigt uppfylla de senaste regelverken? Vi går igenom relevanta hållbarhetsområden utifrån ISO 26000 och kopplar till bolagens ordinarie verksamhet och tillväxtmål.
Tillfälle 2: Kunden - lätt att glömma i tillväxt
I en tid av snabb tillväxt är det lätt att tappa fokus på kunden. De flesta företag har många olika kunder, intressenter och samarbetspartners. Vi diskuterar strategier för att sätta kunden i centrum av er tillväxtresa, och hur man bibehålla och stärker kundrelationer för att säkerställa långsiktig framgång.
Tillfälle 3: Växa genom nya marknader - olika tillväxtstrategier
Det finns många olika sätt att växa och vinna marknadsandelar. Geografiskt, fysiskt/online, uppköp etc. Vi utforskar olika strategier och vilka investeringar det innebär att göra olika vägval kopplat till dessa.
Vår erfarna affärsstrateg Julia Martinsson leder er igenom workshopserien. Workshopserien är fristående, men kombineras med fördel med individuell tillväxtcoaching parallellt. Hör av er till workshopledaren för att boka detta (julia.martinsson@almi.se).