Har du fastnat i gamla hjulspår och vill ha hjälp att lyfta blicken?

Du har startat och kommit i gång med ditt företag, har antagligen varit i gång ett tag och har en affär som rullar på med en etablerad kundstock och pålitliga leverantörer/samarbetspartners. Men din resa tar inte slut här – tvärtom, den har bara börjat. Att driva ett företag är ett ständigt arbete med att förbättra, optimera och utveckla, särskilt i en värld som är i konstant och snabb förändring.

Ibland kan du behöva någon som utmanar, ställer svåra frågor, och kanske till och med ger dig lite dåligt samvete för att det ska hända något. Denna någon är vi, och vi gör det för att hjälpa dig att utveckla ditt företag utifrån dina mål. För utan mål är det svårt att veta var företaget är på väg.

Vi hjälper dig bland annat att:

• ta reda på ditt ”varför”
• sätta mätbara, realistiska och tidsatta mål
• utveckla affärsmodellen, produkten/tjänsten samt definiera vad som är företagets värdeerbjudande
• fundera över hur ledning, team och ledarskap ska se ut
• ta fram en handlingsplan

Vi tittar även på ditt eventuella finansieringsbehov och vilka olika lösningar som kan vara relevanta för dig och ditt företag.

Jag vill lära av andra i samma situation

Att vara företagare kan vara ganska ensamt. Vi har ett stort nätverk och tror starkt på att du kan lära av andra som befinner sig i samma situation. Därför samlar vi företagare som har liknade utmaningar men inte har konkurrerande idéer. Mötena leds av en rådgivare från Almi och syftet är att bidra till ökat lärande, att deltagarna löser de utmaningar de har identifierat för att nå uppsatta mål samt att ni bidrar till varandras utveckling.

Du kommer bland annat att:

• hitta nya lösningar på olika utmaningar genom att lära av varandra och tänka nytt och branschöverskridande
• utöka ditt nätverk
• få stöd av andra företagare likväl som du har möjlighet att dela med dig av dina värdefulla erfarenheter och insikter

Första mötet – ett behovssamtal

Vid vårt första möte går vi igenom ditt företags behov och utmaningar, och ser hur Almi eller andra aktörer kan möta dina behov. Vi ställer frågorna och ger dig verktygen – du har svaren, och tillsammans sätter vi en plan för framtiden.

Innan du blir kund

Din rådgivare skickar ett förslag på nästa steg som du godkänner. När vi inleder en affärsrelation ber vi dig även fylla i en kundkännedom. Vi arbetar för att skydda våra kunder, vårt företag och samhället i stort från brottslig verksamhet och vi motverkar penningtvätt, trafficking, knarkhandel, terroristfinansiering, illegal vapenhandel, skattefusk med mera. 

Läs mer om kundkännedom här. 

Hållbarhetsdialog för att rusta dig för framtiden 

Oavsett om nästa steg är ett lån eller en affärsutvecklingstjänst hos oss kommer du att ha en hållbarhetsdialog med oss. 

Hållbarhet är viktigt då både kunder, medarbetare och planeten kräver det. Det är här hållbarhetsdialogen kommer in. När du tar del av Almis samtliga tjänster kommer du alltid att ha en hållbarhetsdialog med oss, där företagets hållbarhetsarbete är i fokus.

Du får grundläggande kunskap om hållbarhetsområdet generellt men även kopplat till din affär och vilka utvecklingsområden som är relevanta för dig. Tillsammans med en rådgivare har ni en dialog där ni tittar specifikt på din verksamhet. Du får också stöd i att prioritera vad nästa steg är. På så vis står du bättre rustad för framtiden och kan vara säkrare på att du lägger tid och/eller pengar på rätt saker.

Hållbarhetsdialogen tar cirka 1-3 timmar och är helt kostnadsfri. 

Vad du får med dig 

Din fortsatta resa tillsammans med Almi kan se lite olika ut beroende på vad du och din rådgivare kommit fram till. Men du kommer alltid att få med dig: 

• En relevansanalys 
  

  Alla kan inte göra allt, men alla kan göra något. Via relevansanalysen har du och din rådgivare identifierat vilka områden som är relevanta för just ditt företag att jobba med och fokusera på.   

• Dubbel västentlighetsanalys 
  

  Dubbel väsentlighetsanalys tar hänsyn till både den påverkan som företaget har på människa och miljö och den påverkan hållbarhetsfrågor kan ha på företagets finansiella ställning.

• Prestationsanalys 
  

  I prestationsanalysen får du gapet mellan förväntningar och faktiska/uppnådda resultat eller faktiska och möjliga resultat i din verksamhet. Analysen kan vara ett användbart verktyg för att svara på frågor som: Var är vi? Var vill vi vara? Och hur tar vi oss dit?

• Genomlysning av företagets risker och möjligheteter
  

  Tillsammans med din rådgivare har ni identifierat nya affärsmöjligheter genom att få in hållbarhet i ditt företagande. Ni har även identifierat vilka risker som finns om du inte börjar med ditt hållbarhetsarbete. 

• En handlingsplan
  Efter avslutat möte har du en övergripande handlingsplan vad som är nästa steg för ditt företag – oavsett om det är tillsammans med Almi, med en annan samarbetspartner eller på egen hand. 

Nästa steg

När du och din rådgivare är överens om att det ni kommit överens om är genomfört, följer vi alltid upp med ett avstämningssamtal där vi reflekterar kring frågor som: Vad är gjort? Hur har det gått? Och vad är ditt nästa steg?  

Ibland är det inte vi som har den lösning du behöver

Almi är ett statligt ägt bolag och vårt uppdrag är att det ska gå bra för dig och Sveriges företagare. Ibland är det inte vi som har den lösning som du behöver just nu.

Då kan vi tack vare vårt stora nätverk hjälpa dig vidare genom att hänvisa till en annan aktör som kan hjälpa dig med ditt fortsatta arbetet.

Här är några av de aktörer vi samarbetar med.